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25 noviembre, 2020

Mantenimiento: el departamento interno de bomberos

Existen dos tipos de empresas, las intensivas en maquinaria y las intensivas en personas. Si una fábrica incrementa al doble la cantidad de gente y la producción sube proporcionalmente, será intensiva en […]
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25 noviembre, 2020

Gemba Walks ¿Cómo no debes hacerlos?

Toda herramienta “LEAN” presenta dos preguntas: ¿el cómo? Y ¿por qué?. En la mayoría de los casos el enfoque está en ¿el cómo?, es decir, en la forma de implementar la herramienta, […]
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1 octubre, 2020

El enfoque incorrecto a los problemas de calidad

Todas las compañías se enfrentan diariamente con situaciones de productos que no cumplen las especificaciones, ya sea el eventual defecto que aparece de tiempo en tiempo o el rechazo masivo de productos […]
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1 octubre, 2020

Digitalización: El miedo a lo nuevo y a lo desconocido

Mi abuela no confía en los bancos. Cada mes, en cuanto recibe su pensión, saca el dinero inmediatamente y lo esconde en su casa, una parte abajo del colchón, otra parte en […]
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30 septiembre, 2020

Lean 4.0 ¿Qué es y para qué sirve?

El termino comenzó a circular apenas durante los últimos 2 años y hace mucho sentido porque le da un nuevo matiz a las iniciativas de mejora continua basadas en el movimiento Lean […]
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27 abril, 2020

¿Por qué la mayoría de las empresas no logran sostener una iniciativa de 5S?

Este es uno de los problemas más comunes en las empresas. La iniciativa 5S’s es una de las que tiene una tasa de fracaso más alta y las compañías que fallan en […]
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24 abril, 2020

La ilusión del Kaizen

He tenido la oportunidad de visitar muchas plantas en distintos países durante muchos años y he observado situaciones que me hacen cuestionar los verdaderos efectos de las iniciativas de mejora continua. He […]
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  • Los grandes gurús del Supply Chain vs BI: ¿Aliados o competencia?
  • ¿Por qué se usa software Minitab?
  • VSM: Mapeando la acumulación de desperdicio
  • ¿Para que son las 5S’s?
  • ¿Cómo escoger los métricos de desempeño correctos?
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